近日，金鼎集團工會召開“決戰(zhàn)百天 保安全 促發(fā)展”勞動競賽工作推進會。金鼎集團黨委副書記、職工董事、工會主席練詩元主持會議并講話。

　　會議嚴格對標競賽方案，總結階段成效，研判沖刺形勢，部署收官決戰(zhàn)。首先，資產運營管理部、安全生產環(huán)保部、信息科技部等參賽牽頭部門聚焦主責，匯報了整體進展、競賽成果與沖刺安排。隨后，金石租賃、金玉擔保、能投保理、橫江運營、成都金坤等參賽公司相關負責人以數(shù)據(jù)說話，用案例舉證，生動展現(xiàn)了各參賽公司在利潤沖刺、模式創(chuàng)新、安全基石、團隊凝聚等方面的攻堅實績。

　　在認真聽取全部匯報后，練詩元作總結講話。他指出，勞動競賽啟動以來，各參賽部門與公司展現(xiàn)出昂揚的奮斗姿態(tài)，取得了積極成效，特別是清潔能源私募REITs發(fā)行、橫江運營五座水電站實現(xiàn)收入突破3億元等標志性成果，充分體現(xiàn)了攻堅克難的拼搏精神，各參賽單位在加強職工關懷、凝聚團隊合力方面的務實舉措也值得肯定。圍繞最后沖刺，他要求，一是經營目標必須清零。要對利潤、清收等硬指標發(fā)起總攻，任務到天、責任到人。二是安全底線必須筑牢。要以高標準、嚴要求抓好安全生產與合規(guī)經營，確保萬無一失。三是創(chuàng)新動能必須激活。要推動科技創(chuàng)新與業(yè)務拓展深度融合，將技術優(yōu)勢轉化為攻堅勝勢。四是和諧根基必須鞏固。要持續(xù)加強職工關懷與權益保障，凝聚全員合力，營造同心沖刺的決戰(zhàn)氛圍。

　　金鼎集團辦公室、組織人事部、財務資金部、風險管理部、資產清收處置中心等競賽相關部門參加會議。