2月9日，金鼎基金召開2025年終述職暨2026年工作會，全面總結(jié)回顧2025年經(jīng)營業(yè)績，分析當前公司面臨的形勢和問題，安排部署2026年重點工作任務(wù)。金鼎基金領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。

　　各部門負責(zé)人就2025年部門目標任務(wù)完成情況進行述職述廉，針對存在的問題和不足進行全面客觀的分析，并合理規(guī)劃2026年工作方向和工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管部門作出點評和指導(dǎo)。

　　公司黨支部書記、董事兼總經(jīng)理繆煒充分肯定公司在2025年所取得的成績，并綜合分析了目前金鼎基金在業(yè)務(wù)模式、人才儲備與成長等方面存在的差距和不足。他指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵之年，金鼎基金全體員工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，開啟“十五五”奮斗新篇章。一是要錨定戰(zhàn)略定位，著重規(guī)劃引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深度融入四川能源發(fā)展集團、金鼎集團核心戰(zhàn)略。二是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建“主責(zé)主業(yè)突出、新興業(yè)務(wù)強勁”的業(yè)務(wù)體系，在轉(zhuǎn)型升級中培育新動能。三是要深化國企改革，持續(xù)完善公司治理，在創(chuàng)新機制中激發(fā)新活力。四是要堅守風(fēng)險底線，把安全發(fā)展擺在突出位置，在合規(guī)運營中實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。五是要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)強化黨的創(chuàng)新理論武裝，在凝心聚力中凝聚新合力。

　　新的一年，金鼎基金全體員工將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，聚力同行、共啟新程，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。