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四川能投金鼎集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年不良資產(chǎn)清收工作專題會(huì)


來(lái)源:辦公室 時(shí)間: 2024年07月23日   點(diǎn)擊率:打印 】【 關(guān)閉

  7月22日,金鼎集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年不良資產(chǎn)清收工作專題會(huì)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少國(guó),黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席練詩(shī)元出席會(huì)議,副總經(jīng)理何強(qiáng)主持會(huì)議。

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  王少國(guó)在總結(jié)講話中指出,上半年所屬公司認(rèn)真貫徹金鼎集團(tuán)清收工作部署,破解了不少難題,歷練了清收隊(duì)伍,重點(diǎn)清收項(xiàng)目推進(jìn)蹄疾步穩(wěn),下半年要繼續(xù)抓大而不放小,做到應(yīng)訴盡訴,加快抵債資產(chǎn)的盤(pán)活。他強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)資產(chǎn)構(gòu)成,重新審視不良清收工作;二是要組建專業(yè)清收?qǐng)F(tuán)隊(duì),以現(xiàn)金清收為主審慎接受抵債資產(chǎn),努力打贏不良資產(chǎn)清收攻堅(jiān)戰(zhàn);三是要明確各級(jí)清收工作責(zé)任,實(shí)施績(jī)效考核、激勵(lì)措施等手段,激發(fā)員工清收積極性;四是要推行精細(xì)化管理,狠抓細(xì)節(jié)落實(shí),靈活調(diào)整策略,確保清收工作取得實(shí)效。

  何強(qiáng)總結(jié)分析了上半年清收工作,指出了清收過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題,并安排部署下半年清收重點(diǎn)工作。一是確保日常清收管理工作依法、依規(guī)進(jìn)行,緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目及新增劣變項(xiàng)目;二是強(qiáng)化司法清收,用心做好抵債資產(chǎn)盤(pán)活、處置工作;三是用好呆賬核銷工具,降低不良貸款余額。

  參會(huì)公司代表對(duì)上半年的清收亮點(diǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享,同時(shí)就清收中面臨的困難開(kāi)展了集中討論。

  金鼎集團(tuán)資產(chǎn)清收處置中心、風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員,各子公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);非在蓉子公司清收工作分管領(lǐng)導(dǎo)及清收工作部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。

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