3月12日，金鼎集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少國帶隊赴金源投資、金新土地整理開展專題調(diào)研，深入了解兩家公司經(jīng)營發(fā)展情況，重點圍繞核心業(yè)務(wù)土地整治項目實施進(jìn)行指導(dǎo)。金源投資黨支部書記、執(zhí)行董事郭小龍主持會議。

　　郭小龍圍繞金源投資2024年整體經(jīng)營情況和安岳縣土地整治項目主要實施成果，以及下一步發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報，剖析了當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的困境及應(yīng)對措施。隨后，金新土地整理黨支部書記、執(zhí)行董事羅皓就達(dá)州項目進(jìn)展、指標(biāo)銷售、未來發(fā)展規(guī)劃等方面作了匯報。聽取匯報后，針對兩家公司下一階段土地整治項目發(fā)展，金鼎集團(tuán)財務(wù)資金部、投資管理部和風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略定位、模式突破、資金回報收益等不同維度提出了指導(dǎo)意見。

　　王少國對金源投資、金新土地整理取得的項目階段性實施成效給予肯定，同時指出項目模式可持續(xù)性不足的問題，并就下一步工作提出要求：一是強(qiáng)化存量項目管理，加快指標(biāo)備案入庫，加速指標(biāo)銷售，確保取得經(jīng)營效益；二是協(xié)助金鼎基金妥善解決涼山州美姑縣土地整治項目的善后收尾工作；三是學(xué)習(xí)金鼎興川等項目成功先進(jìn)經(jīng)驗，積極思考、充分論證，形成專項方案提報集團(tuán)決策；四是積極聯(lián)動金鼎集團(tuán)融資擔(dān)保、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)資源，實現(xiàn)價值閉環(huán)，探索“項目實施-指標(biāo)交易-產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入-收益反哺”等一體化運作機(jī)制。

　　金鼎集團(tuán)總經(jīng)理助理、財務(wù)資金部部長楊洪煒，投資管理部、風(fēng)險管理部、辦公室、安全生產(chǎn)環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人；金新土地整理經(jīng)營管理層及金源投資全體干部職工參加會議。