12月18日，金鼎集團召開2025年第四季度安委會（擴大）會議。金鼎集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會主任王少國出席會議并講話，黨委副書記、職工董事、工會主席、安委會副主任練詩元主持會議。

　　會議集中觀看了火災(zāi)事故警示教育視頻，傳達了近期全省、四川能源發(fā)展集團有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，并對下一階段安全生產(chǎn)環(huán)保工作進行了強調(diào)部署。

　　王少國指出，當(dāng)前正值全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的沖刺收官關(guān)鍵階段，也是各類安全風(fēng)險交織疊加、事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期。各公司、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)的重要論述，持續(xù)繃緊安全這根弦，主要負責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　王少國強調(diào)，今年以來發(fā)生的多起事故深刻警示我們，必須清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的特殊性與復(fù)雜性，徹底摒棄麻痹思想，保持高度警覺。一要全面壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，夯實“基層基礎(chǔ)”，強化“中樞協(xié)調(diào)”，履行好自身安全職責(zé)。二要扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，當(dāng)前“強基固本年”已近尾聲，“效能提升年”即將啟動，各公司要全面盤點，做好任務(wù)清零，聚焦重點，圍繞風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域補強短板，提前謀劃，圍繞“提質(zhì)增效”主題推動工作籌備。三要持續(xù)抓好地質(zhì)災(zāi)害防范應(yīng)對，各公司須高度警惕可能引發(fā)的災(zāi)害，要強化抽查調(diào)度，確保責(zé)任、措施、應(yīng)對“三到位”。四要全力確保歲末年初消防安全，各公司要嚴格按照《關(guān)于抓好歲末年初消防安全隱患大排查大整治的通知》文件要求，做好消防安全整治工作。

　　王少國要求，一是從嚴抓實標準化內(nèi)審，各公司須高度重視，嚴格對標、注重質(zhì)量，確保高標準、高質(zhì)量完成內(nèi)審任務(wù)。二是從細抓好風(fēng)險辨識管控，主要負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，要組織專業(yè)人員開展安全風(fēng)險辨識管控等系列工作。三是從緊抓牢隱患排查治理，要深入開展集中排查整治，嚴格按照“五落實”要求，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理。四是從實抓強基礎(chǔ)保障能力，要保障必要的安全生產(chǎn)投入，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。五是從快抓優(yōu)應(yīng)急處突準備，要強化預(yù)警預(yù)報，加強屬地部門聯(lián)動，嚴格執(zhí)行24小時應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強應(yīng)急準備，提升響應(yīng)與處置能力。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，金鼎集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、 各部門負責(zé)人以及在蓉辦公的所屬公司主要負責(zé)人現(xiàn)場參會；其他所屬公司主要負責(zé)人，各所屬公司安全環(huán)保、生產(chǎn)、建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)人員通過視頻參會。