為精準把握公司經營態(tài)勢，破解改革難題，3月23日，金鼎集團黨委副書記、副董事長、總經理王少國帶隊赴金鼎基金開展業(yè)務調研座談。會議聚焦公司運營現(xiàn)狀與重點項目推進情況，全面謀劃下一步工作思路，探討未來轉型改革發(fā)展方向。

　　會上，金鼎基金黨支部書記、董事兼總經理繆煒詳細匯報了公司當前整體業(yè)務儲備及項目進展，并結合各業(yè)務類型面臨的市場環(huán)境和政策導向，全面分析經營中存在的主要問題及下一步業(yè)務拓展思路。與會人員紛紛結合部門職責，圍繞公司未來發(fā)展規(guī)劃積極建言獻策。

　　集團各部門領導針對重點推進項目進行深入溝通，逐一了解項目進度、實施難點及資源需求，并就企業(yè)定位、業(yè)務創(chuàng)新、項目評審、國資監(jiān)管、資金使用等問題提出了指導意見。

　　王少國對金鼎基金下一步發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌部署。他指出，堅持合規(guī)經營和國有資產保值增值是國有企業(yè)經營管理的核心要求，金鼎基金全員要保持高度的憂患意識和競爭意識，提前謀局、先立后破，打造企業(yè)的核心競爭力，并提出五點具體要求：一要充分挖掘自身潛力，提高對客戶的服務意識和服務能力。二要合理搭建業(yè)務結構，持續(xù)優(yōu)化產品體系，圍繞現(xiàn)有核心資源打造全鏈條的金融服務。三要加強與集團兄弟公司、參股公司的聯(lián)動協(xié)作，在產業(yè)孵化、資金募集等方面力爭取得實質性突破。四要結合集團新興業(yè)態(tài)及地方政策導向，厘清金融邏輯，在新能源等賽道進一步集思廣益、深入思考，培育新的發(fā)展增長極。五要堅決落實黨風廉政建設主體責任，筑牢政治陣地，為金鼎集團高質量發(fā)展提供堅強保障。

　　下一步，金鼎基金將以此次調研為動力，全面貫徹集團戰(zhàn)略部署和工作要求，緊扣轉型改革發(fā)展主線，優(yōu)化工作思路、狠抓工作落實，制定切實可行的“十五五”規(guī)劃，書寫轉型改革發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績回報集團的信任與期望。

　　金鼎集團風險管理、資產運營管理部、辦公室、投資管理部、財務資金部相關負責人，金鼎基金全體領導班子成員及各部門負責人參加會議。